接客スタッフの請負・派遣サービスを提供し、ピークタイムの人員配置最適化と新人教育の標準化プログラム導入を通じて、現場運営の安定化を支援します。顧客満足度スコア20%向上・リピーター率改善を目標値として設定し、シフト管理の負担軽減や急な欠員への迅速対応も含めたトータルサポートの実現を目指します。
販売スタッフの派遣・育成支援を提供し、売場づくりから接客・レジ対応までを一括でサポートします。売上前年比125%達成・採用コスト大幅削減を目標値として掲げ、売場導線の改善提案や接客トークの統一研修も実施。繁忙期にも対応できる運営体制を整え、スタッフ定着率の向上を目指します。
仕分け・ピッキング・検品業務へのスタッフ配置と業務改善支援を提供し、安定した出荷体制の構築をサポートします。作業ミス率30%低減・出荷処理件数18%増加・残業時間月平均22時間削減を目標値として設定。多能工化支援や作業手順の標準化を通じて、納期遵守率の向上と現場責任者の管理負担軽減の実現を目指します。
受付・誘導・環境整備・補助業務を中心とした人員補完サービスを提供し、専門職スタッフが本来業務に集中できる体制づくりを支援します。現場稼働安定率95%・利用者対応待ち時間15分短縮・職員残業20%削減を目標値として設定。急な欠員にも対応しやすい運用を整え、サービス品質の維持・向上を目指します。

